A.科学性
B.技术性
C.艺术性
D.现实性
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A.科学性与艺术性
B.自然属性和社会属性
C.科学性与技术性
D.技术性和艺术性
A.行使管理职能
B.参与社会实践
C.合理配置资源
D.实现组织目标
A.法约尔
B.西蒙
C.孔茨
D.罗宾斯
A.领导者必须控制自己的情绪
B.对于力所能及的要求,要大方许诺
C.不要随意插话
D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明
A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事
B.有利于调动下属的积极性
C.有利于培养下级管理人员
D.有利于加速决策的制定
A.决策的数目
B.决策的重要性及其影响面
C.组织的规模
D.决策审批手续的简繁
A.科学确定或适当调整本系统的目标方向
B.准确而及时地传达最高层次地决策
C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标,并确保实现
D.严格考核下一层次对决策方案地执行情况,并协调下一层次各要素之间的关系
A.民主集中制方法
B.权威性沟通管理方法
C.利益性沟通管理方法
D.真理性沟通管理方法
A.控制实施
B.偏差信息
C.矫正措施
D.控制标准
A.产品的消费量
B.产品的生产量
C.资本的实力
D.行业本身的性质
最新试题
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下面不属于道德发展的层次是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列属于社会经济观的是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
一个完整的组织结构设计不包括()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。