A、对工资差距进行必要的处理
B、进行岗位评价
C、市场薪资调查
D、绘制工资等级表
E、薪酬水平的比较与确定
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A、业绩工资
B、销售提成
C、基本年薪
D、工龄工资
E、岗位收入
A、直线管理人员
B、同事
C、下属
D、顾客
E、员工自己
A、对考核有异议可以向法院提起诉讼
B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉
C、从制度上促进绩效考核工作的合理化
D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉
E、处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责
A、技能
B、激励
C、行为
D、机会
E、环境
A、完成对工作环境的适应
B、熟悉组织人际关系
C、完成职业岗位的适应
D、完成组织文化的适应
E、完成职业心理的转换
A、技术性
B、经济性
C、伦理性
D、社会性
E、自主性
A、专业性
B、普及型
C、适应性
D、前瞻性
E、实践性
A、校园招聘
B、猎头代理
C、自荐
D、人才中介机构
E、他人推荐
A、招募
B、广告
C、录用
D、评估
E、甄选
A.统计法
B.推断法
C.回归分析法
D.自上而下法
E.自下而上法
最新试题
对薪酬调查的结果进行统计分析得到的资料是保持薪酬内部平衡和制定薪酬决策的主要依据。
压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
人力资源管理外包意义在于()。
工作规范是对员工工作职责和任务的规定。
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。