A、社会奖励
B、组织奖励
C、团队奖励
D、个人奖励
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A、社会奖励
B、组织奖励
C、团队奖励
D、个人奖励
A、根据职位评价点数
B、根据基础工资
C、根据工作年龄
D、根据职位等级
A、工资
B、奖金
C、福利
D、股票期权
A、绩效水平变高
B、绩效水平变低
C、原工资在工资范围中所处的位置
D、管理者的心情
A、素质模型
B、绩效相关法
C、技能业绩矩阵
D、技能模块模型
A、基本工资
B、绩效工资
C、能力工资
D、浮动工资
A、技能业绩矩阵
B、跨部门模型
C、工作积分累计模型
D、阶梯模型
A、技能深度
B、技能宽度
C、技能长度
D、绩效
A、知识工资
B、技能工资
C、浮动工资
D、绩效工资
A、组织成本大幅增加
B、很难保证内部一致性
C、适应的职位类别相对较多
D、适应的企业较少
最新试题
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
高绩效工作系统是指能够提升组织有效性,从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
跨国公司需关注外派人员的()。
在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。