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B、越不鼓励
C、没有关系
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A、最高工资
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A、正确的
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C、无法判断
A、工资通道
B、阶梯模型
C、薪点表
D、宽带工资结构
A、工资结构
B、工资水平
C、工资政策
D、工资范围
A、薪酬调查
B、薪酬水平
C、薪酬政策
D、薪酬结构
A、该职位与所调查职位的错误匹配
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C、职位评价不正确
D、薪酬调查的数据不准确
A、近似的地理范围
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C、相同的企业文化
D、具有用雇员数量来衡量的同等的规模
A、职位分析和评价
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压力面试的目的是考察求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和人际关系的处理能力等。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
人员招聘的作用有()
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。