A、工资结构
B、工资水平
C、工资政策
D、工资范围
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A、薪酬调查
B、薪酬水平
C、薪酬政策
D、薪酬结构
A、该职位与所调查职位的错误匹配
B、宏观环境变动
C、职位评价不正确
D、薪酬调查的数据不准确
A、近似的地理范围
B、利用相同的技术
C、相同的企业文化
D、具有用雇员数量来衡量的同等的规模
A、职位分析和评价
B、确定职位等级
C、薪酬调查
D、建立薪酬结构
A、员工对组织的价值和贡献主要体现为其职务价值
B、每个员工的工作范围和工作内容十分固定
C、员工是经纪人
D、组织采用一种严格的金字塔型的模式
A、企业的目标战略愿景
B、人力资源战略
C、消费者偏好
D、员工的态度
A、战略薪酬理论
B、公平理论
C、工资决定理论
D、人力资本理论
A、津贴
B、福利
C、奖金
D、绩效工资
A、红利
B、保险
C、带薪休假
D、缩减的周工时数
A、工作的趣味
B、带薪休假
C、工作分担
D、团队氛围
最新试题
组织内部的薪酬结构实际上反映了组织对于职位和技能价值的看法。
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
员工关系最直接和最一般的构成形态是()。
在人力资源管理中,学习指的是能够陈述事实或知识。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统,还是一种沟通工具。
行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
工作规范是对员工工作职责和任务的规定。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
战略人力资源管理的角色核心在于使人力资源战略和工作与业务战略保持一致。