A、沟通
B、设置合理的绩效指标
C、长短期绩效目标相结合
D、绩效管理体现企业战略
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A、组织绩效
B、个人绩效
C、团队绩效
D、组织绩效和个人绩效
A、组织绩效
B、个人绩效
C、团队绩效
D、组织绩效和个人绩效
A、公司发展情况
B、业务变动
C、绩效考核
D、个人意向
A、竞聘上岗
B、工作轮换
C、晋升降职或辞退
D、末位淘汰
A、优化人力资源配置
B、激发员工潜力
C、激励员工参与培训
D、维护管理者的权威
A、发现员工不足
B、提高员工工作新鲜感
C、避免大笔工资和福利成本增加
D、减轻组织晋升压力
A、员工素质、能力多样化要求
B、提高适岗率
C、防止山头主意
D、管理者心情
A、环境
B、年龄
C、目标
D、创造性
A、人力资源招聘
B、人力资源配置
C、人力资源再配置
D、职业生涯规划
A、调研型
B、艺术型
C、社会型
D、常规型
最新试题
工作规范是对员工工作职责和任务的规定。
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
职业生涯是指一个人从职业学习开始,到职业劳动最后结束,是整个人生职业工作历程。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
跨国公司需关注外派人员的()。
员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
广义的人才管理包括人才的考核.奖惩.流动等。