高绩效工作系统是指能够提升组织有效性，从而能够帮助组织成为高绩效组织的一整套人力资源管理政策和实践。

行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项，以此提高自身素质与能力。

国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和（）文化交叉路口的多维困惑。

在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下，由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。

培训者对受训者的期望越高，受训者的表现也越好，这种现象称为皮格马利翁效应。

情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。

平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统，还是一种沟通工具。

绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。

人力资源管理外包意义在于（）。

行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。