A、应聘率
B、招聘完成比
C、适岗率
D、离职率
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.选定研究职位
B.明确绩优标准
C.任务要项分析
D.行为事件访谈
A.能力
B.技能
C.知识
D.素质
A.确定招聘甄选需求
B.确定所需的素质要求
C.选择招聘渠道
D.实施招聘甄选
A.建立素质模型
B.评价素质模型
C.开发潜能评价的工具与方法
D.实施潜能评价
A.素质分析
B.素质评价
C.主题分析
D.能力分析
A.工作职责
B.工作任务
C.工作内容
D.关键事件
A.ABI
B.CBI
C.EBI
D.BEI
A.选定研究职位
B.明确绩优标准
C.任务要项分析
D.行为事件访谈
A.特长
B.特殊能力
C.特殊优势
D.特殊素质
A.基础素质
B.一般素质
C.特殊素质
D.一般能力
最新试题
行为模仿法可用于培训管理人员处理与上级.同事.下属之间的各种人际关系的能力。
在直线制的组织结构形式下,每个人只向一个上级负责,适用于规模小,生产技术简单的企业。
组织内部的薪酬结构实际上反映了组织对于职位和技能价值的看法。
人力资源战略宏观环境分析法,包括哪几个因素?()
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
战略人力资源管理的角色核心在于使人力资源战略和工作与业务战略保持一致。
外派人员是指()。
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
跨国公司需关注外派人员的()。