单项选择题所谓(),是指在特定的工作情景之中,驱动个体取得卓越工作绩效的一系列特征的组合,它反映了员工以不同方式表现出来的知识、技能、个性和内驱力等。
A.素质模型
B.能力模型
C.性格结构
D.个性特征
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1.单项选择题()又称人性优缺点模型,该理论认为人性既有优点,也有缺点,人性化管理的关键就是要根据人性的优缺点来设计企业的制度。
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.超XY理论
2.单项选择题()理论重点在于权变,认为对人性的认识要因人而异。
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.超XY理论
3.单项选择题职位在整个组织运行中的地位由组织结构和()所构成的二维坐标系决定。
A.流程
B.规模
C.文化
D.资源
4.单项选择题愿景一词,最早由美国著名的管理学家和组织行为专家()在《第五项修炼》中提出。
A.彼得·德鲁克
B.彼得·圣吉
C.雷西斯·列科
D.菲利普·科特勒
5.单项选择题所谓(),就是企业渴求的未来状态。
A.目标
B.战略
C.使命
D.愿景
6.单项选择题企业与员工关系的新模式是以()和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。
A.劳动合同
B.劳动契约
C.企业文化
D.共同愿景
7.单项选择题在French所划分的人力资源管理六个阶段的第一阶段是()。
A.工业福利运动
B.人际关系运动
C.劳工运动
D.科学管理运动
8.单项选择题人力资源专业人员在人员管理、人员开发、组织结构和()四个方面实施传统的和可操作的人力资源管理活动。
A.人员培训
B.人员招聘
C.绩效管理
D.薪酬管理
9.单项选择题企业的竞争优势可以分为()、产品差异化和集中化。
A.成本领先
B.质量领先
C.价格领先
D.战略领先
10.单项选择题企业内部的人力资本具有()的特点,即不同的人力资本在价值性和特殊性这两个特征上的表现存在着高低差异。
A.差异化
B.异质性
C.特殊性
D.层级性
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国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。
题型:单项选择题
跨国公司需关注外派人员的()。
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题型:多项选择题
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绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
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培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
题型:判断题
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题型:判断题