基于用户对需求的描述，企业分析员无法确定真正需要解决的问题。商业分析人员需要...

单项选择题基于用户对需求的描述，企业分析员无法确定真正需要解决的问题。商业分析人员需要用下列哪一个工具来重新定义客户需求，并且让概念更容易理解（）

A.焦点小组和产品分析
B.分析技巧和专家判断
C.用户界面模型和原型技术
D.检查与会议

1.单项选择题在进行需求排序时，除了以下哪个因素外，都需要加以考虑（）

A.价值
B.难度
C.位置
D.合规

2.单项选择题在迁移至新软件应用的过程中定义一些过渡阶段需求。这些需求的类型被称为（）

A.转换需求
B.接口需求
C.功能需求
D.非功能需求

3.单项选择题商业分析人员与用户、经理、合作伙伴和雇员进行谈话。一些问题被不同干系人以不同方式反复提出来。为了提出解决方案，商业分析人员需要将些问题优先排序。请问商业分析人员需要如何做（）

A.首先着重主要干系人提出的问题
B.使用帕累托图分析找出最重要的问题
C.首先着重最容易解决的问题
D.分析每个问题对企业所造成的影响

4.单项选择题客户提出了模棱两可和不完整的需求，项目团队难以理解客户需求，所以决定使用另外一种方法，以下哪种方式是解决这种问题的最好方法（）

A.与公司经理、工程师和设计师进行协商，看看哪一个设计师以前也曾设计出相似的产品。
B.创建一份操作概念文件，与客户进行确认，看是否符合他们的需求
C.与客户计划另外一个会议，讨论和分类新产品的需求
D.多与产品开发团队一起相处以了解客户需求

5.单项选择题.项目团队身处开发新产品早期，面对项目时间很紧且预算有限的问题，团队应该怎么做才能减少返工的风险（）

A.组织新的启发研讨会
B.对需求执行帕累托分析
C.请求项目发起人进行需求优先级的排序
D.在继续开发之前确认需求

6.单项选择题你正与一个关键相关方一起划分需求优先级，她指定一条需求为“极重要”，但该需求从功能上讲并不包括在项目范围说明之内，什么是最佳处理方式（）

A.告诉项目经理，项目计划需要更新以便包括这一“极重要”的需求
B.向该相关方解释这条需求与项目范围不一致，将它包括进来将会对整个项目造成影响
C.为这一需求创建一个变更请求单
D.更新项目范围说明以便将该需求包括进来

7.单项选择题哪一个文件能更好的提供了产品开发的边界（）

A.范围文件
B.需求基准文件
C.范围定义
D.项目计划议

8.单项选择题哪一项不是决定优先级的常用技巧（）

A.MoSCow
B.多票制
C.时间盒
D.帕累托法则

9.单项选择题以下哪项不是适应性项目生命周期的特点（）

A.每次重复时，所需的时间和成本不变
B.产生的变化在预期范围内；有新需求时，能够在产品待办事项中找到该变化，并且将此类事项重新优化
C.在可控的重复活动中进行需求性分析
D.提前划分整体范围。在每次反复中对详细的范围以及产品需求进行调整

10.单项选择题以下哪项不是迭代/增量型项目生命周期的特点（）

A.当重点阶段开始或完成时，需要确定之后阶段的范围
B.当渐进增加产品功能时，通过不断重复一系列活动来开发产品
C.清楚了解需求及解决方法，并且在整个项目过程中不做任何改变
D.提前执行商业分析，而在项目执行过程中进行小幅度分析