单项选择题（）是指跨国公司将战略重心放在海外各子公司业务上的战略。
A.本国中心战略
B.多中心战略
C.地区中心战略
D.全球中心战略
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1.单项选择题跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营营业务上，追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的战略是（）
A.本国中心战略
B.多中心战略
C.地区中心战略
D.全球中心战略
2.单项选择题（）是指通过旅行、考察、个人接触等私访活动使企业内人人感到似乎同处于一个和睦的大家庭，从而达到控制子公司的目的。
A.个人控制
B.私访控制
C.信息控制
D.所有权控制
3.单项选择题著名的营销学教授（）提出“经济四类型”，认为从居民的需求水平和特点的角度来看，当今世界各国可划分四类，即维持生存型、原料出口型、工业化型和工业经济型。
A.迈克尔.波特
B.菲利普.科特勒
C.安索夫
D.安德鲁斯
4.单项选择题大企业向小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润为特许费得战略是（）
A.市场空隙战略
B.特色经营战略
C.特许权战略
D.高新技术战略
5.单项选择题母公司或总公司根据其在子公司的投资额的比重实施的控制称为（）
A.财务控制
B.信息控制
C.所有权控制
D.管理人员控制
6.单项选择题下列属于作业控制的是（）
A.开关型控制
B.后馈型控制
C.财务控制
D.避免型控制
7.单项选择题处理近期活动，考虑近期（如月度、季度）业绩，如日常的产品质量控制的是（）
A.战略控制
B.战术控制
C.作业控制
D.绩效控制
8.单项选择题当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
9.单项选择题着重于短期（1年以下）业绩，主要处理战略规划实施过程中的局部、短期性问题的控制是（）
A.战略控制
B.战术控制
C.作业控制
D.绩效控制
10.单项选择题从战略领导者的行为模式表中可以看出，最适合作为战略实施人选领导者类型是（）
A.革新分析型
B.革新直觉型
C.保守分析型
D.保守直觉型
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