单项选择题大企业向小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润为特许费得战略是（）
A.市场空隙战略
B.特色经营战略
C.特许权战略
D.高新技术战略
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1.单项选择题母公司或总公司根据其在子公司的投资额的比重实施的控制称为（）
A.财务控制
B.信息控制
C.所有权控制
D.管理人员控制
2.单项选择题下列属于作业控制的是（）
A.开关型控制
B.后馈型控制
C.财务控制
D.避免型控制
3.单项选择题处理近期活动，考虑近期（如月度、季度）业绩，如日常的产品质量控制的是（）
A.战略控制
B.战术控制
C.作业控制
D.绩效控制
4.单项选择题当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
5.单项选择题着重于短期（1年以下）业绩，主要处理战略规划实施过程中的局部、短期性问题的控制是（）
A.战略控制
B.战术控制
C.作业控制
D.绩效控制
6.单项选择题从战略领导者的行为模式表中可以看出，最适合作为战略实施人选领导者类型是（）
A.革新分析型
B.革新直觉型
C.保守分析型
D.保守直觉型
7.单项选择题企业文化可以分为权力导向型文化、角色导向型文化、任务导向型文化和员工导向型文化。这种划分的依据是（）
A.从权力分配的角度
B.从企业文化再造的角度
C.从企业资金分配的角度
D.从企业文化内容的角度
8.单项选择题主要包括厂容厂貌、产品外观及包装、企业技术工艺设备特性等三个方面属于企业文化的（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.核心层
9.单项选择题特别适用于经常有特殊规划、生产任务的企业的组织结构是（）
A.直线制组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
10.单项选择题主要适用于资源薄弱的小企业的是（）
A.无差异性营销
B.差异性营销
C.集中性营销
D.多元性营销