（）的关键优势是专业化，且这一战略适宜于小型公司。

单项选择题（）的关键优势是专业化，且这一战略适宜于小型公司。

A.市场领导者
B.市场追随者
C.市场挑战者
D.市场补阙者

1.单项选择题不属于短期资金的筹集来源地是（）

A.商业信用
B.应付费用
C.公司债券
D.银行信用

2.单项选择题当进攻者的投资已经移到为保持或防守自己在产业中地位所必需的方面时，该进攻者可能是处于入侵周期的（）

A.准进入时期
B.进入时期
C.持续时期
D.后进入时期

3.单项选择题当进入者可能采取诸如扩大产品种类、纵向一体化或拓宽地理覆盖面等行动时，该进攻者可能是处于入侵周期的（）

A.准进入时期
B.进入时期
C.持续时期
D.后进入时期

4.单项选择题公司期望向公众展望的特征为（）

A.特征
B.个性
C.形象
D.标志

5.单项选择题在进攻者的入侵周期中，进入者在此期间的典型投资局限在市场研究、产品与加工技术开发以及就各种收买活动与投资银行家进行接触等活动，则此期间是（）

A.准进入时期
B.进入时期
C.持续时期
D.后进入时期

6.单项选择题在个人计算机行业，IBM用于自己其他经营部门的相关关系压倒了苹果公司这样的早期领先者。IBM公司进攻领先者采取的是重新确定途径中的（）模式。

A.产品内集中一点
B.一体化或退出一体化
C.重新确定地域
D.横向战略

7.单项选择题尽管美洲豹汽车可靠性不佳，但仍有不少消费者愿意为之支付高价格，因为它的外形独特。这属于产品差异化战略中的（）因素。

A.特征
B.工作性能
C.式样
D.设计

8.单项选择题以下不属于进攻者的基本条件的是（）

A.有一种持久的竞争优势
B.与领先者在其他方面接近
C.有某些阻挡领先者报复的方法
D.建立起顾客对企业的忠诚

9.单项选择题广义上说（）是进攻者向公司发起进攻的诱因。

A.利润
B.市场
C.产品
D.人员

10.单项选择题某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）

A.改进设计型成本领先战略
B.人工费用降低型成本领先战略
C.材料节约型成本领先战略
D.简化产品型成本领先战略