单项选择题在个人计算机行业，IBM用于自己其他经营部门的相关关系压倒了苹果公司这样的早期领先者。IBM公司进攻领先者采取的是重新确定途径中的（）模式。
A.产品内集中一点
B.一体化或退出一体化
C.重新确定地域
D.横向战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题尽管美洲豹汽车可靠性不佳，但仍有不少消费者愿意为之支付高价格，因为它的外形独特。这属于产品差异化战略中的（）因素。
A.特征
B.工作性能
C.式样
D.设计
2.单项选择题以下不属于进攻者的基本条件的是（）
A.有一种持久的竞争优势
B.与领先者在其他方面接近
C.有某些阻挡领先者报复的方法
D.建立起顾客对企业的忠诚
3.单项选择题广义上说（）是进攻者向公司发起进攻的诱因。
A.利润
B.市场
C.产品
D.人员
4.单项选择题某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”，这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成，其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是（）
A.改进设计型成本领先战略
B.人工费用降低型成本领先战略
C.材料节约型成本领先战略
D.简化产品型成本领先战略
5.单项选择题注重短期效果而忽视长期利益，其根本意图是渡过暂时性的难关，通常是在经济不景气时被采用的战略是（）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎前进战略
6.单项选择题下列不属于混合一体化形态的是（）
A.产品扩张型
B.市场扩张型
C.多元化型
D.毫无关联型
7.单项选择题把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化得划分标准是（）
A.产品的发源地
B.时间的长短
C.产品的销售方式
D.物质流动的方向
8.单项选择题从20世纪（）年代初以来，战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。
A.50
B.60
C.70
D.80
9.单项选择题制定战略目标需要经历（）四个阶段。
A.调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定
B.环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
C.调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
D.环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
10.单项选择题长期目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为（）
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年