A、公司战略审计
B、竞争战略审计
C、职能战略审计
D、市场战略审计
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A、经济障碍
B、系统障碍
C、行为障碍
D、行政障碍
A、战略分析
B、战略设计
C、战略选择
D、战略实施
A、单一进入战略
B、循序渐进战略
C、多样化组合战略
D、系统选择战略
A、全资子公司
B、授权子公司
C、分公司
D、合营子公司
A、国外生产,用国外的品牌
B、国外生产,用中国自己的品牌
C、中国生产,用中国自己的品牌
D、中国生产,用外国品牌
A、合法性首要,盈利性首要
B、合法性首要,盈利性次要
C、合法性次要,盈利性首要
D、合法性次要,盈利性次要
A、投资-成长战略
B、控制-多元合资战略
C、选择战略
D、丰收-多元组合-许可证战略
A、市场扩张型跨国经营
B、技术获取型跨国经营
C、贸易替代型为主的跨国经营
D、资源寻求型跨国经营
A、订单带动论
B、技术带动论
C、客户带动论
D、竞争带动论
A、确认并消除习惯性防卫心理
B、辨认出跳跃式的推论
C、区别出用户的理论与使用的理论
D、兼顾探询与辩护
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企业多元化的动机不同的原因有()
物质自然资源是指自然界提供给人类各种形式的物质财富,一般可分为()
集中化战略中,目标市场在()等方面具有相对的吸引力。
下列方法中属于决策阶段采用的方法的是()
在市场经济中,只要是能够创造经济价值的因素就具备潜在()的特点。
下列关于竞争环境的分析说法正确的是()
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战略制定框架说明了战略决策的过程,可以帮助企业战略决策者在若干个备选的战略方案中进行()
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