A、单一进入战略
B、循序渐进战略
C、多样化组合战略
D、系统选择战略
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A、全资子公司
B、授权子公司
C、分公司
D、合营子公司
A、国外生产,用国外的品牌
B、国外生产,用中国自己的品牌
C、中国生产,用中国自己的品牌
D、中国生产,用外国品牌
A、合法性首要,盈利性首要
B、合法性首要,盈利性次要
C、合法性次要,盈利性首要
D、合法性次要,盈利性次要
A、投资-成长战略
B、控制-多元合资战略
C、选择战略
D、丰收-多元组合-许可证战略
A、市场扩张型跨国经营
B、技术获取型跨国经营
C、贸易替代型为主的跨国经营
D、资源寻求型跨国经营
A、订单带动论
B、技术带动论
C、客户带动论
D、竞争带动论
A、确认并消除习惯性防卫心理
B、辨认出跳跃式的推论
C、区别出用户的理论与使用的理论
D、兼顾探询与辩护
A、营运范畴
B、环境分析
C、核心资源
D、事业网络
A、管理目标
B、管理资源
C、管理思想
D、管理知识
A、自主管理
B、家人管理
C、领导者管理
D、朋友管理
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战略制定框架说明了战略决策的过程,可以帮助企业战略决策者在若干个备选的战略方案中进行()
市场信号多种多样,采取何种形式主要依据竞争对手的行为及使用媒介而定,比较重要的市场信号有()
下列方法中不属于信息输入阶段采用的方法的是()
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