A.职能型战略联盟
B.资产联结联盟
C.共享供应联盟
D.联合生产协议联盟
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、衰退原因多样化
B、衰退方式和速度不确定
C、形成新的需求结构
D、退出障碍的影响
A、领导型的企业竞争战略
B、优胜型的企业竞争战略
C、平庸型的企业竞争战略
D、成熟型的企业竞争战略
A、行业进入壁垒较低
B、规模经济效应较小
C、市场需求的多样性及分散性
D、服务成为经营关键要素
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、谨慎实施战略
E、依附战略
A、机动性好
B、降低成本
C、加强生产过程的控制
D、了解市场信息
E、提高产品差异化水平
A、扩大产品使用人的数量
B、提高产品使用人的使用频率
C、增加产品使用人的每次使用量
D、寻找现有产品的潜在用户
E、开发新市场
A、前向一体化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、销售一体化
A、品牌
B、生产技术
C、市场能力
D、服务能力
A、工程技术
B、生产技术
C、工厂规模
D、廉价投入要素
A、占用性
B、持久性
C、转移性
D、复制性
最新试题
以下哪些因素可以影响产品开发战略的成功()
战略制定框架说明了战略决策的过程,可以帮助企业战略决策者在若干个备选的战略方案中进行()
物质自然资源是指自然界提供给人类各种形式的物质财富,一般可分为()
下列关于竞争环境的分析说法正确的是()
集中化战略中,目标市场在()等方面具有相对的吸引力。
企业资源会随着企业发展市场竞争环境变化以及企业资源的扩散造成竞争对手的不断模仿而出现市场竞争能力的衰减指的是企业的()
企业进入壁垒最低的是()
许多有形资源的价值可以通过()予以确定。
业绩目标通常包括哪几个内容()
下列方法中属于决策阶段采用的方法的是()