导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越...

判断题导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。

1.判断题职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

2.判断题公司一般从简单结构成长为职能结构。

3.判断题使用简单结构的公司具有快速适应环境、更加灵活和勇于改革等竞争优势。

4.判断题公司的战略模式（设计）和实施过程应该被分离开来。

5.判断题当组织结构不能再提供经理和组织成功地实施战略所需的协调、控制和指导时，它常常就会变革。

6.判断题董事会对选择能提高公司业绩的组织结构负有最终责任。

7.判断题一个有效的组织结构自身就能创造一种竞争优势。

8.多项选择题由于采取事业部作为公司结构，通用电气已经能够完成下列（）

A.在各部门之间增进整合
B.决策更好更快
C.提高产品质量
D.把自己当做一家小公司来介绍新产品

9.多项选择题下列哪几项是多部门结构的变化（）

A.竞争型
B.地区型
C.合作型
D.战略事业部型

10.多项选择题那些在互联网上提供邮购的采取聚焦战略的公司，都有下列特点（）

A.低专业化
B.低正式化
C.灵活运作
D.集中化