单项选择题一般来说,一个成功追求差异化战略的公司将有一个()
A.非常等级化的结构
B.非常正式的结构
C.相对扁平的组织结构
D.复杂的组织结构
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1.单项选择题成功实施低成本战略需要()
A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非专业化任务
2.单项选择题()控制是允许公司经理去评估各事业部获得利润的客观标准。
A.战略
B.管理
C.财务
D.环境
3.单项选择题下列哪一个不会引起公司从职能结构向多部门结构转变()
A.多元化增长
B.职能经理对本位问题的关注
C.销售收入下降
D.首席执行官难以处理不断增长的信息量的能力
4.单项选择题实施()战略的大公司通常有运作良好的职能结构。
A.差异化
B.高度多元化
C.后向垂直一体化
D.横向一体化
5.单项选择题在()产业中,容易面临缺乏获得原材料和零部件的能力。
A、成熟
B、新兴
C、分散
D、衰退
6.单项选择题在繁荣期最常采用的战略是()。
A、稳定战略
B、防御性战略
C、组合战略
D、发展战略
7.单项选择题当一个企业在某个领域中开展一项行动,而其竞争者的反应是在对发起者有影响的另一个领域中采取行动,这种情况叫做()。
A、格斗商标
B、提前预告
C、事后宣告
D、交叉回避
8.单项选择题()将战略形成看作是一个概念作用的过程。
A、设计学派
B、计划学派
C、定位学派
D、企业家学派
9.单项选择题企业采取()模式时,高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则,而是要求各个事业部提交自己的战略计划。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、小组计划
10.名词解释技术驱动
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计划学派的主张是()
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