A、项目合约员
B、项目施工员
C、项目收料员
D、分包商材料员
E、项目材料员
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A、视行为轻重处以500~1000的罚款
B、视行为轻重处以1000~2000的罚款
C、调离本岗或待岗处理
D、情节严重者以法律途径解决
A、准确率低于90%
B、准确率低于95%
C、未按时填报造成工期延误
D、材料积压浪费
E、未在每月25日上报下月需求计划
A、连续三次或一年累计出现三次安全、环保不符合项
B、不履行物资义务,或供货能力出现问题
C、在合作过程过程中未及时按承诺提供最新资料
D、无法提供足额的投标保证金、履约保证金
E、发生行贿、串标等违规行为
A、报公司平台评审
B、根据评审表意见修改合同
C、将电子版合同发予供应商签字
D、材料员审核后将合同报与公司
E、 公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章
A、需求计划
B、片区领导签字的比价会审表
C、采购量控制表
D、公司领导签字的比价会审表
A、工程的实用性
B、合同条款的合法和明确性
C、价格、数量、质量、性能
D、有效性
A、所执行的标准
B、所需物资的名称、规格型号
C、分批需用时间
D、外委加工的物资要表明图集编号
A、材料厂家
B、进场时间
C、品牌
D、品质要求
A、招议标文件起草、评审、发放
B、市场调查
C、报价、付款方式对比
D、选定中标单位
A、合约经理
B、项目经理
C、劳务班组
D、施工员
最新试题
供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据,借助大数据分析,构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型,开展供应链特征、能力、资源视角的分析。
库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息,确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。
在业主合同的履行阶段,加强与()、业主方的沟通,寻求替代材料或增加入围品牌,如机砂代替河砂,防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。
以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主,全面建设电工装备共赢生态圈,通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务,实现物流、资金流和信息流的“三流合一”,形成以大数据为基础的平台信用抓手。
价格未最终确定(主要针对浮动价及价格存在调差的)或虽价格已定,供应单位未及时开具发票的物资,采用()记账。
物资合同原则上执行()评审,合同评审应形成记录,经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。
物资到货交接中发现物资不符合合同要求的,对于不可现场处理的问题,要求供应商进行限期返厂处理。
物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计,通过()板块实施。
劳务分包企业不得倒卖工地材料,()将甲供材料和设备用于非合同约定的施工内容及范围。
协议库存按照“进度均衡”原则,建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制,开展协议自动匹配。