PMP项目是指（）_考试资料网

单项选择题PMP项目是指（）

A.在过程或系统中的一系列有顺序的活动
B.为使客户满意而需要完成的，用来产生收益的活动
C.为满足客户或市场要求的持续性工作
D.为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

1.单项选择题公司所拥有一栋办公楼的一层楼可以出租，并要求在一个月内租出去，但只有一家公司报名，并且这家公司是公司的竞争对手。怎样才能最好地处理这种隋况？（）

A.短期租给客户
B.向上级汇报并把决定通知客户
C.在租约内增加非竞争条款
D.告诉客户，公司同意他们租赁

2.单项选择题你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了，现在正处于续证的宽限期中。今天，他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历，其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为，你应该（）。

A.立即通知PMI
B.不采取任何措施
C.告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号
D.理解你朋友的行为，但督促他尽快办理续证

3.单项选择题项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是（）。

A.制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B.建立严格的保护知识产权的指导方针
C.确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
D.促进特定项目管理的使用

4.单项选择题你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

A.秘而不宣，与过去一样继续执行项目
B.把这些信息告诉你所在公司的经理
C.主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
D.把你无意中发现机密的事情告诉客户

5.单项选择题下列都是项目经理的责任，除了（）

A.保证客户机密信息的机密性
B.确保公司程序合法
C.确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突
D.在成本估算时提供正确的、诚实的信息

6.单项选择题利益冲突的一个实例是（）

A.作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定
B.你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致
C.因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人决定取消你的项目
D.你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

7.单项选择题在意识到自己身处潜在或真实的利益冲突时，我们不参与决策，除非（）。

A.我们已向相关人员或组织完全披露了利益冲突情况
B.我们已经制订了对利益冲突的缓解计划
C.相关人员或组织已同意我们参与决策
D.以上所有

8.单项选择题以下哪类人员不需要遵守PMI道德与专业行为规范？（）

A.拥有PMI认证的非会员
B.PMI的志愿人员，但不是PMI的会员
C.已报名但尚未被许可加入PMI认证的非会员
D.正在向PMI咨询有关信息、索取申请表，并准备加入的人员

9.单项选择题你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在（）。

A.谈判室内的座位安排
B.讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任
C.积极地倾听
D.为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行

10.单项选择题你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成，客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提起诉讼。你需要（）。

A.找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B.在解决干系人分歧时，将业主的要求放在首位
C.仔细地管理所有沟通，并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息
D.按规格建造公寓大厦，不担心任何其他干系人的意见