A.项目管理计划
B.工作分解结构(WBS)
C.风险管理计划
D.范围基准
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A.类比估算
B.自下而上估算
C.粗略量级估算
D.专家判断
A.散点图
B.趋势图
C.帕累托图
D.控制图
A.变更管理计划
B.资源管理计划
C.采购管理计划
D.沟通管理计划
A.风险评估
B.风险减轻
C.进行风险优先排序
D.风险转移
A.将该关键用户代表从核实团队开除
B.将项目管理办公室(PM0)包含进讨论中
C.向关键用户代表发送一封电子邮件,并附上规划阶段中所述的约定方法
D.保留职权,并确保按计划执行核实策略
A.里程碑图
B.工作分解结构(WBS)
C.工作绩效数据
D.横道图
A.更新进度管理计划
B.更新沟通管理计划
C.更新风险管理计划,监测这个新风险
D.通知客户相关风险,并计划预防措施
A.妥协/调和
B.缓解/包容
C.强迫/命令
D.合作/解决问题
A.检查应急储备是否足以进行变更
B.更新项目预算和进度计划包含变更
C.要求客户提交变更请求
D.要求项目团队提供请求的文档
A.石川图
B.控制图
C.直方图
D.散点图
最新试题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
当项目接近尾声时,()是关键。
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()