在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照：（）

6.问答题某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元/平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投入80000元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为300万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。

参考答案：P.V=80000*30=240万元，AV=300万元，EV=800*2500=200万元
C.V=EV-AV...

点击查看完整答案

7.问答题建设项目团队的技术与工具有哪些？

参考答案：

（1）人际关系技能
（2）对项目团队成员的培训
（3）团队建设活动
（4）基本规则
（5）集中办公
（6）认可与奖励

8.问答题项目管理经历了哪几个发展阶段？

参考答案：（1）项目管理的产生阶段。这一阶段从远古到20世纪30年代以前。
（2）项目管理的初始形成阶段。这一阶段从20...

点击查看完整答案

9.问答题如何利用自上而下的方法创建WBS？

参考答案：主要步骤有：
（1）了解项目环境，明确项目的目标。
（2）明确项目的主要可交付成果。
（3...

点击查看完整答案

10.问答题项目冲突解决的基本策略包括几种类型？

参考答案：项目冲突处理策略：回避或撤出、竞争或逼迫、缓和或调停、妥协、正视。