衡量集权与分权程度的标志有（）

多项选择题衡量集权与分权程度的标志有（）

A.决策的数目
B.决策的重要性及其影响面
C.组织的规模
D.决策审批手续的简繁

1.多项选择题系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是（）

A.科学确定或适当调整本系统的目标方向
B.准确而及时地传达最高层次地决策
C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D.严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系

2.多项选择题随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为（）

A.民主集中制方法
B.权威性沟通管理方法
C.利益性沟通管理方法
D.真理性沟通管理方法

3.多项选择题控制活动的基本要素是（）

A.控制实施
B.偏差信息
C.矫正措施
D.控制标准

4.多项选择题管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当？斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是（）

A.产品的消费量
B.产品的生产量
C.资本的实力
D.行业本身的性质

5.多项选择题随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为（）

A.宏观管理方法
B.生产关系调节方法
C.定性方法
D.定量方法

6.多项选择题波特提出的企业三种基本竞争战略是（）

A.成本领先战略
B.标新立异战略
C.目标集聚战略
D.多元化经营战略

7.多项选择题在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征（）

A.组织是一个职务结构或职权结构
B.组织是一个责任系统
C.组织工作要充分考虑正式组织的影响
D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

8.单项选择题对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是（）

A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.经验决策

9.单项选择题对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是（）

A.计划
B.控制
C.领导
D.创新

10.单项选择题在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则（）

A.目标一致原则
B.统一指挥原则
C.分工明晰原则
D.责权一致原则