A.产品的消费量
B.产品的生产量
C.资本的实力
D.行业本身的性质
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A.宏观管理方法
B.生产关系调节方法
C.定性方法
D.定量方法
A.成本领先战略
B.标新立异战略
C.目标集聚战略
D.多元化经营战略
A.组织是一个职务结构或职权结构
B.组织是一个责任系统
C.组织工作要充分考虑正式组织的影响
D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.经验决策
A.计划
B.控制
C.领导
D.创新
A.目标一致原则
B.统一指挥原则
C.分工明晰原则
D.责权一致原则
A.灵活性原则
B.承诺原则
C.改变航道原则
D.综合平衡原则
A.灵活性原则
B.承诺原则
C.改变航道原则
D.综合平衡原则
A.协调目标原则
B.直接管理原则
C.沟通联络原则
D.激励原则
A.常规决策
B.科学决策
C.战略决策
D.战术决策
最新试题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
下列不属于集权优缺点的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列不属于具体性计划的优点的是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
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