A.简单
B.事业部
C.职能式
D.公司

A.更关注职能目标而不是组织目标
B.更关注组织目标而不是职能目标
C.无法实现职能目标
D.过分关注组织目标

A.适应性
B.部门化
C.柔性
D.无专门化

A.活动或资源的重复设置增加成本并降低效率
B.职能专家变得与外界隔绝，不知道其他部门在做什么事情
C.对职能目标的追求可能使管理者忽视什么事情是对整个组织最有利的
D.依赖于某一个人是危险的

A.员工与其他从事类似任务的人分入一组
B.权力与职权被广泛分配
C.责任明确
D.存在来自于专门化的成本节约优势

A.集权化；非正式
B.非正式；分权化
C.分权化；正式化
D.集权化；正式化

A.简单、复杂和事业部制结构
B.简单、职能和职能失调结构
C.职能、事业部制和垂直结构
D.简单、职能和事业部制结构

A.变得精益生产、快速和具有柔性
B.建立大量的现金储备
C.本土化思维
D.变得更具有等级性

A.有机
B.机械
C.稳定
D.高科技

A.单位生产
B.大规模生产
C.流程生产
D.技术生产