A.招聘渠道主要包括内部招聘和外部招聘
B.内部招聘简化了招聘程序,减少了因为岗位空缺而造成的间接损失
C.企业文化和经营风格会影响招聘渠道和方法的选择
D.信息不对称往往造成外部招聘的甄选难度大、成本高
E.通过外部招聘获取优秀人才,可以节省内部培训费用
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A.信息公开
B.适用适合
C.真实客观
D.沟通服务
E.合理配置
A.信息公开,机会均等
B.任人唯贤,唯才是用
C.合理配置,用人所长
D.科学评价,激励员工
E.真实客观,适用适合
A.协助落实工作分析计划
B.收集分析数据、编制工作说明书
C.对部门经理和任职者进行培训
D.与工作分析涉及的员工进行沟通
E.为实施工作分析计划建立时间框架
A.协调费用最小原则是工作设计的基本原则之一
B.基于能力的工作设计在机器化大工业时代应用十分广泛
C.采用基于任务的工作设计的企业,多采用等级多而细的职等结构
D.基于团队的工作设计要求很高的内部管理和协调能力
E.专业分工原则是工作设计的基本原则之一
A.认为员工是社会人而不是经济人
B.认为员工是人工成本的承担者
C.认为对员工的刺激以物质激励为主
D.员工关系管理时重视沟通和协调
E.认为员工是具有能动性的重要资源
A.员工晋升决策
B.岗位调动决策
C.培训规划
D.薪酬规划
E.员工招聘规划
A.描述型分析
B.诊断型分析
C.综合型分析
D.预测型分析
E.指导型分析
A.取舍
B.补遗
C.修正
D.复原
E.重做
A.和谐性
B.自愿性
C.合作性
D.以上都是
A.满足员工的基本安全保障需求
B.激励优秀人才脱颖而出
C.肯定员工岗位价值贡献
D.促进员工与企业结成利益共同体
最新试题
通过薪酬结构设计,企业建立自身的薪酬体系,使每一个岗位的工资都对应于其相对价值,因而充分体现了薪酬的内在公平性。
确定招聘需求是制订招聘计划的基础环节和重要前提,企业只有明确了用人需求才能制订有效的招聘计划。
员工职业生涯规划是基于员工发展需求,制订有关员工个人事业发展的战略设想和计划安排。
对于基层员工,由于其文化基础的限制,培训应选择容易理解的、参与性强的方法,如角色扮演、游戏活动、实践练习等。
绩效指标中的硬指标主要是指通过财务数据进行量化的指标。
培训需求调查既可以由企业高层管理者、培训主管等发起,也可以采用部门自我申报等形式。
绩效反馈时,既要强调个体的表现和贡献,也要强调集体荣誉。
绩效指标中的软指标仅仅是指那些难以衡量结果的主观性指标。
评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。
当人力资源供大于求时,要降低企业培训投入,采取鼓励员工自谋职业、关闭冗余机构、鼓励员工提前退休等措施。