A.革命化
B.知识化
C.专业化
D.年轻化
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A.目标沟通
B.思想沟通
C.感情沟通
D.信息沟通
A.解释一个团队和他的员工为什么改变
B.确定由谁负责一个特殊的任务以及确保他们拥有必要的技能、信息和资源
C.明白战略的完成需要变化的沟通来支持
D.对于支持战略的行为,要提供清楚的奖惩方法
E.向企业和个人在运营流程中的表现提供信息和反馈
A.清楚地告诉员工希望得到什么成果
B.完成后给予奖励
C.没达到目标时可以加强指导、撤销奖励、调派其他任务甚至辞掉他们
D.你懂后续追踪与沟通的方式
A.反映决策目标
B.组织适宜
C.控制关键点
D.控制趋势
E.弹性原则
A.对决策的宣布和公布
B.领导者对决策执行者的教育、说服和鼓励
C.领导者对有关人员的教育、说服和鼓励
D.激励
A.要在本组织内部员工和外部观众中提高主人翁意识
B.沟通可以获得反馈
C.沟通导致行为的改变
A.收集准确的数据
B.过滤数据
C.分析并达成一致
D.判断
E.评估
A.选择驱动力
B.战略情景思考
C.选择战略团队成员
D.完成战略过程5个阶段合理过程的研究
A.选择适当的战略过程
B.战略情报收集与分析
C.选择驱动力
D.战略情景思考
A.分析
B.成型
C.计划
D.执行
E.评估
最新试题
领导行为四分图理论中“关怀维度”是以为()中心。
划分被考评者的等级比例,并按照这种划分进行评价的方法是哪种绩效考评方法?()
()是领导者履行领导职能所需要的法定权力。
()是领导职能中引导功能的重要内容。
()是对战略、战略实施工作和业绩表现进行集中分析。
领导决策的()是指领导决策时候从决策对象、决策环境的客观实际和决策主体的实际出发,使自己的决策符合客观事物的规律。
()的影响力与领导者所拥有的权力、所处的地位成正比。
()是领导职能中引导功能的根本任务。
()职能,是指在群体目标确定后,采取一系列的措施,建立和运用组织结构的过程。
勒温的通过研究()的影响,把领导者在领导过程中表现出来的极端工作风格分为三种。