A.领导者与下属
B.领导者与领导风格
C.领导风格与下属
D.领导风格与情境
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A.左上角
B.左下角
C.右下角
D.右上角
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.中庸型管理
D.乡村俱乐部型管理
A.高关心人且高关心生产
B.高关心人但低关心生产
C.高关心人且一般关心生产
D.低关心人且一般关心生产
A.1.1
B.9.1
C.5.5
D.9.9
A.员工导向型
B.定规
C.关怀
D.生产导向型
A.最高的员工绩效表现
B.最低的员工绩效表现
C.与高关怀特点的领导者有相同的员工绩效表现
D.低于平均水平的员工绩效表现
A.在所有情境下表现最佳
B.当员工面临常规任务时表现最佳
C.当员工面临常规任务时表现最糟糕
D.当员工面临非常规任务时表现最佳
A.员工绩效与满意度
B.仅员工绩效
C.仅员工满意度
D.仅常规任务的员工绩效
A.关怀限制
B.关怀
C.定规
D.初始想法
A.独立性
B.综合结构
C.定规
D.关怀
最新试题
下面哪一项不属于领导的作用?()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。