A.多文化团队
B.跨职能小组
C.过程集成
D.客户部门化则
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A.集团准则
B.组织结构
C.工作轮换
D.控制范围
A.权力的减少
B.增加部门化则
C.增加他的责任
D.工作专业化减少
A.自我实现
B.群体
C.指称权力
D.权力
A.公司正变得更加集中化
B.埃里克的工作职责已经减
C.公司正在变得更加机械化
D.埃里克是跨职能团队的一部分
A.官僚结构
B.结构简单
C.功能结构
D.部门结构
A.矩阵结构
B.功能结构
C.部门结构
D.结构简单
A.结构简单
B.功能结构
C.部门结构
D.矩阵结构
A.活动和资源的重复增加了成本,降低了效率
B.专家变得绝缘,很少了解其他单位正在做什么
C.追求功能目标会导致管理者忽视对整个组织最有利的事情
D.它过于依赖一个人,这是非常危险的
A.雇员与其他有类似任务的人进行分组
B.重点放在结果上
C.维护费用低廉
D.即使随着组织的发展而变化,它仍然是适当的
A.简单、功能和公司结构
B.简单、功能和业务单元结构
C.职能、战略和业务单位结构
D.简单、功能和部门结构
最新试题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
下列不属于具体性计划的优点的是()
下列属于社会经济观的是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
下面哪一项不属于领导的作用?()