A.能力
B.意愿
C.能力与意愿
D.一个人的动力
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A.总是任务导向型
B.能够改变领导风格
C.不能改变领导风格
D.总是关系导向型
A.非常有利
B.非常不利
C.或非常有利或非常不利
D.一般有利或一般不利
A.非常有利
B.非常不利
C.或非常有利或非常不利
D.一般有利或一般不利
A.良好的领导者-成员关系
B.高职位权力
C.高任务结构
D.低任务结构
A.低职位权力
B.高职位权力
C.高任务结构
D.低任务结构
A.领导者-成员关系
B.职位权力
C.任务结构
D.有效性
A.或积极或消极
B.或任务导向型或信任型
C.或关系导向型或人物导向型
D.或任务导向型或关系导向型
A.取决于情境
B.可变的
C.随时间推移不断演化
D.固定不变的
A.所有领导者最常见的领导风格
B.被测试者的领导风格
C.最有效的领导风格
D.最低效的领导风格
A.领导者与下属
B.领导者与领导风格
C.领导风格与下属
D.领导风格与情境
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下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
下面哪一项不属于领导的作用?()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列不属于集权优缺点的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()