A.风险再评估
B.定量风险分析
C.风险登记册
D.应急储备
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A.更新风险管理计划,以供后续参考
B.通知项目发起人,并与保险公司重新协商
C.与保险公司重新协商,转移财产风险
D.将其作为一项风险添加进风险登记册,并概述其影响
A.接受
B.开拓
C.分享
D.提高
A.石川图
B.帕累托图
C.偏差和趋势分析
D.直方图
A.量化影响
B.分析偏差
C.更新风险登记册
D.执行纠正措施
A.项目范围基准
B.需求管理计划
C.需求文档
D.项目管理计划
A.工作分解结构
B.RACI图
C.活动清单
D.项目网络图
A.按照沟通管理计划管理干系人的期望
B.通过记录的请求并组建变更控制委员会CCB来执行整体变更控制过程
C.拒绝请求
D.通过对项目进度计划赶工,减少两个月工期
A.妥协
B.回避
C.强迫
D.交换
A.沟通管理过程
B.项目团队会议
C.经验教训知识库
D.项目收尾报告
A.谈判
B.招募
C.预分派
D.集中办公
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
状态总结的目的是()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
()是一种呈现工作范围的好方法。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()