A.焦点小组会议
B.德尔菲技术
C.专家判断
D.产品分析
您可能感兴趣的试卷
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A.项目数据归档
B.执行偏差分析
C.获得客户反馈
D.更新项目进度
A.将问题上报给组织领导层
B.建议项目收尾,因为可能不能交付高质量的产品
C.继续项目,即使可能需要快速跟进和赶工
D.通知客户有关项目团队的合格证明情况
A.交互式沟通
B.拉式沟通
C.推式沟通
D.面对面沟通
A.重点管理
B.令其满意
C.随时告知
D.监督
A.在估算成本过程中未将范围基准作为一项输入
B.在估算成本过程中未使用专家判断
C.在估算成本过程中未使用采购规划
D.在估算成本过程中使用了自下而上估算法
A.执行项目管理计划的风险审查
B.更新经验教训数据库
C.与项目团队一起审查审计结果
D.更新项目管理计划
A.执行成本和时间分析,确定五个项目是否能够在一年内完成
B.遵循发起人的要求
C.退出该项目
D.将该问题记录为所有五个项目共有的高级别风险和制约因素
A.提出变更请求
B.启动项目收尾活动
C.启动协议中规定的协商程序
D.要求该公司分包其不能履行的部分合同条款和条件
A.1500万美元
B.2000万美元
C.3200万美元
D.3500万美元
A.分配一支人员减少的项目团队为该团队提供最多30天的协助
B.建议项目发起人启动新项目
C.忽视这项投诉,因为项目可交付成果已获得验收
D.要求项目干系人的经理强制团队开始使用已安装的系统
最新试题
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
实施控制是为了()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
建立正面的异议文化的重要准则是()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()