一个（）组织分包项目的一部分给外部供应商。

单项选择题一个（）组织分包项目的一部分给外部供应商。

A.虚拟组织
B.有界组织
C.矩阵式组织
D.网络组织

1.单项选择题一个虚拟组织如何节约成本（）。

A.通过雇用在其所从事领域有特长的人
B.通过雇用比所需数量少的员工，并使他们工作更长的时间
C.通过废除所有行政职责
D.仅出于行政管理的需要保持很少的固定员工

2.单项选择题一个虚拟组织从本质上来说，是由（）为完成一个特殊项目而组成的。

A.来自于一个企业的一组员工
B.一组自由职业者
C.来自于一个企业不同部门的一队人员
D.由高层管理者和CEO组成的一组人员

3.单项选择题无边界组织试图消除其组织内的（）。

A.横向专门化分工和纵向等级
B.仅横向专门化分工
C.仅纵向等级
D.仅纵向专门化分工

4.单项选择题在一个管弦乐队中，纵向边界存在于以下哪两者之间（）。

A.弦乐部分与管乐部分
B.弦乐部分与指挥
C.管乐部分与打击部分
D.打击部分与弦乐部分

5.单项选择题在一个管弦乐队中，横向边界存在于以下哪两者之间（）。

A.弦乐部分与管乐部分
B.弦乐部分与指挥
C.指挥与听众
D.弦乐部分与听众

6.单项选择题在一个项目结构中，当员工完成一个项目后，他们（）。

A.返回其部门
B.回到一个不同的事业部去
C.继续进行另一个项目
D.回到他们的常规工作中去

7.单项选择题团队结构与矩阵式机构的关键区别在于：团队结构（），但矩阵式结构并不如此。

A.给小组成员授权
B.做项目
C.具有相当固定的小组或团队
D.具有承担责任的小组成员

8.单项选择题由于赋予了员工两位直接领导，矩阵式结构违反了（）这一关键的组织设计要素。

A.统一指挥
B.指挥链
C.管理幅度
D.分权

9.单项选择题当矩阵式结构中的一个小组成员完成一个项目后，他或她（）。

A.返回他或她的职能部门
B.留在小组中从事下一个项目
C.进入整个组织的一个可用员工库
D.开始寻找一份新工作

10.单项选择题在一个矩阵式结构中，一个小组成员将一般向（）汇报。

A.仅项目经理
B.项目经理和职能部门领导
C.仅职能部门领导
D.在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的，他们不向任何人汇报