单项选择题下列选项中不属于预算控制不足之处的是()
A.没有计划性
B.导致效率低下
C.缺乏灵活性
D.过于详细
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1.单项选择题下列选项中不属于控制的基本要素的是()
A.控制标准
B.偏差信息
C.纠正措施
D.组织目标
2.单项选择题X理论和Y理论的提出者是()
A.赫伯特西蒙
B.道格拉斯?麦格雷戈
C.法约尔
D.泰勒
3.单项选择题企业家的目的是获取最大限度的利润,而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的哪种假设()
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C.经济人假设
D.复杂人假设
4.单项选择题彼得圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念()
A.盈利性组织
B.非盈利性组织
C.未来型组织
D.学习型组织
5.单项选择题制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成,首先第一步估量机会,接着应该()
A.编制预算
B.开发可行方案
C.确定目标
D.确定派生计划
6.单项选择题用系统过去的情况来指导现在和将来,所利用的信息是受控制系统的输出信息,控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于()控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
7.单项选择题以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
8.单项选择题梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A.正式
B.有效率
C.非正式
D.无效率
9.单项选择题在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
10.单项选择题()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
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下面不属于道德发展的层次是()
题型:单项选择题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
题型:单项选择题
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
题型:单项选择题
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
题型:单项选择题
下列属于社会经济观的是()
题型:单项选择题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
题型:单项选择题
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
题型:单项选择题
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
下列属于古典的社会责任的观点是()
题型:单项选择题
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
题型:单项选择题