单项选择题X理论和Y理论的提出者是()
A.赫伯特西蒙
B.道格拉斯?麦格雷戈
C.法约尔
D.泰勒
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1.单项选择题企业家的目的是获取最大限度的利润,而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的哪种假设()
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C.经济人假设
D.复杂人假设
2.单项选择题彼得圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念()
A.盈利性组织
B.非盈利性组织
C.未来型组织
D.学习型组织
3.单项选择题制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成,首先第一步估量机会,接着应该()
A.编制预算
B.开发可行方案
C.确定目标
D.确定派生计划
4.单项选择题用系统过去的情况来指导现在和将来,所利用的信息是受控制系统的输出信息,控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于()控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
5.单项选择题以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
6.单项选择题梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A.正式
B.有效率
C.非正式
D.无效率
7.单项选择题在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
8.单项选择题()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
9.单项选择题()沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通,以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。
A.正式
B.自上而下
C.横向
D.斜向
10.单项选择题创新所要解决的课题,都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题,因而创新始终是面向未来。()
A.未来性
B.首创性
C.变革性
D.价值性
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
一个完整的组织结构设计不包括()
题型:单项选择题
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
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以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
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某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
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下面不属于道德发展的层次是()
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下面哪一项不属于领导的作用?()
题型:单项选择题
下列不属于集权优缺点的是()
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
题型:单项选择题