单项选择题彼得圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念()
A.盈利性组织
B.非盈利性组织
C.未来型组织
D.学习型组织
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1.单项选择题制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成,首先第一步估量机会,接着应该()
A.编制预算
B.开发可行方案
C.确定目标
D.确定派生计划
2.单项选择题用系统过去的情况来指导现在和将来,所利用的信息是受控制系统的输出信息,控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于()控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
3.单项选择题以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
4.单项选择题梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
A.正式
B.有效率
C.非正式
D.无效率
5.单项选择题在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
6.单项选择题()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
7.单项选择题()沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通,以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。
A.正式
B.自上而下
C.横向
D.斜向
8.单项选择题创新所要解决的课题,都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题,因而创新始终是面向未来。()
A.未来性
B.首创性
C.变革性
D.价值性
9.单项选择题成功的创新必然依循一定的步骤,在这一系列的步骤中第一步的是:()
A.坚持不懈
B.迅速行动
C.寻找机会
D.提出构想
10.单项选择题亚当斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了()给制造业带来的变化。
A.科学管理
B.组织
C.劳动分工
D.控制
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根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
题型:多项选择题
下列不属于具体性计划的优点的是()
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正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
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