A.所有权与经营权分离
B.所有权与经营权的完全合一
C.所有权与经营权的部分合一
D.不涉及所有权与经营权的关系
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A.纵向并购
B.横向并购
C.混合并购
D.敌意并购
A.库存存储时间
B.补给货物交货期
C.生产计划时间
D.产品规划时间
A.东道国竞争对手
B.地区性竞争对手
C.世界范围的竞争对手
D.同行业内竞争对手
A.简化产品
B.改进设计
C.材料节约
D.降低人工费用
A.产品竞争能力
B.新产品开发能力
C.产品性能分析
D.销售活动能力
A.最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B.有利于发挥事业部主动性和积极性
C.有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D.利于提高企业稳定性和对环境的适应性
A.核心能力分析法
B.波士顿矩阵法
C.SWOT分析
D.生命周期分析法
A.计划
B.领导
C.控制
D.组织
A.人际能力
B.技术能力
C.思维能力
D.学习能力
A.在这样的产业内有许多企业进行竞争
B.产业进入障碍较低
C.市场需求比较单一
D.在这种产业中,小企业更加有效
最新试题
质量战略分析不包括以下哪方面?()
大多数企业质量管理的失败都要归咎于领导。
战略绩效预测应当进行哪些比较?()
质量战略不必服从于企业总体战略和业务战略。
战略管理是对确定战略和实现战略目标过程的管理,对企业有哪些作用?()
质量战略管理一般包括质量战略分析、选择和实施,这三者是动态平衡的。
分析企业外部环境时,可采用PEST模型、五力模型等进行展开分析。
企业战略界定了企业的发展方向、长期目标,明确了企业具体的经营方针。
战略实施是指将企业的战略付诸实施的过程,主要方法包括哪些?()
改进项目的数量与改进项目的类型有关,对企业整体产生影响的突破性改进项目数量应尽量控制在每年()个。