A.东道国竞争对手
B.地区性竞争对手
C.世界范围的竞争对手
D.同行业内竞争对手
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A.简化产品
B.改进设计
C.材料节约
D.降低人工费用
A.产品竞争能力
B.新产品开发能力
C.产品性能分析
D.销售活动能力
A.最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B.有利于发挥事业部主动性和积极性
C.有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D.利于提高企业稳定性和对环境的适应性
A.核心能力分析法
B.波士顿矩阵法
C.SWOT分析
D.生命周期分析法
A.计划
B.领导
C.控制
D.组织
A.人际能力
B.技术能力
C.思维能力
D.学习能力
A.在这样的产业内有许多企业进行竞争
B.产业进入障碍较低
C.市场需求比较单一
D.在这种产业中,小企业更加有效
A.战略总方案
B.战略总目标
C.战略总构想
D.战略总安排
A.泰罗
B.波特
C.贾尔德
D.坎贝尔
A.收获战略
B.一体化战略
C.调整战略
D.清算战略
最新试题
战略绩效预测应当进行哪些比较?()
企业质量规划是根据企业()所做的总体决策活动。
下列属于一体化管理的是()
LD公司的组织结构为:总经理、部、科、车间、班组、岗位,其战略目标展开的末端应该是()
分析企业外部环境时,可采用PEST模型、五力模型等进行展开分析。
质量战略研究的对象是企业整体的经营质量。
企业首席质量官的使命是建立完善质量战略、推动质量文化建设。
质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
当企业面临内外部环境变化时,企业应该在组织结构上进行及时调整,以适应新需求。
针对企业所选定的关键领域和核心过程确定改进项目,通常企业的改进的方面不包括以下哪一项?()