委员会管理的利弊

问答题委员会管理的利弊

1.问答题泰罗的科学管理理论的要点及评价

2.问答题非正式沟通的特点

3.问答题有效激励的要求

坚持物质利益的原则；坚持按劳分配的原则；随机制宜，创造激励条件；以身作则，发挥榜样的作用。

4.问答题组织工作的内容

①职位和岗位设计，
②组织结构纵向划分
③组织结构的横向划分
④职权配置
⑤纵横两个方面对组织结构进行协调和整和
⑥组织变革

5.问答题领导工作的影响力来源于哪里？

6.问答题在管理信息系统开发的过程中，应该注意哪些关键问题？

7.问答题简述管理信息系统的应用领域有哪些？

8.问答题实行有效的前馈控制的必要条件是什么？

9.问答题简述控制工作的类型。

（1）按纠正措施的环节分类，有现场控制、反馈控制和前馈控制；
（2）按控制原因或结果分类，有直接控制和间接控制。

10.问答题控制工作的基本原理有哪些？

控制工作的基本原理有：反馈计划要求的原理；组织适宜性原理；控制关键点原理；例外情况的原理；直接控制原理。