为了使激励取得效果，管理者应该怎么做？_考试资料网

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问答题为了使激励取得效果，管理者应该怎么做？

参考答案： 有效激励的要求有：
（1）坚持物质利益原则；
（2）坚持按劳分配的原则；
（3）随机制宜，...

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1.问答题激励的方式有哪些？

参考答案：

激励的方式有：（1）思想政治工作；（2）奖励；（3）职工参加管理；（4）工作内容丰富化；（5）建立和健全规章制度。

2.问答题简述行为有因的基本心理过程。

参考答案：

行为有因是指从心理学角度来看，人的行为是由动机所支配的，动机是有需要引起的，行为的方向是寻求目标、满足需要。

3.问答题简述非正式沟通的优缺点。

参考答案：非正式沟通优点：沟通形式不拘，直接明了，速度很快，可以及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。...

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4.问答题简述正是沟通的优缺点。

参考答案：正是沟通的优点是：沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性。重要信息和文件的传达、组织的决策等...

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5.问答题沟通的目的和作用是什么？

参考答案：沟通的目的是信息分享，使组织中所有行动在既定目标上保持一致。沟通的作用表现在：
（1）使组织中的人认清形势；<...

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6.问答题沟通有哪三种表现形式？

参考答案：

（1）人----人之间的沟通；
（2）人-----机之间的沟通；
（3）机-----机之间的沟通。

7.问答题沟通过程包括哪些环节？

参考答案：完整沟通包括的环节有：（1）沟通主体确认沟通信息；（2）编码；（3）过程沟通渠道传递沟通信息；（4）沟通全体接受信息；（...

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8.问答题简述团队形成的条件。

参考答案：

团对形成的条件有：要有指导委员会；明确团队的结构、领导和成员；要有团队的拖进者。

9.问答题团队给个人带来的好处

参考答案：问题解决技能的提高；个人交往能力的提高；对业务过程理解的加深；培养未来领导角色的新技能；工作生活质量的提高；满足感和认同...

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10.问答题团队给组织带来的好处有哪些？

参考答案：协同过程设计或解决问题；客观分析困难和机会；促进跨职能的沟通理解；质量和生产率的提高；更大的创新；运营成本的减少；增加对...

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