职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。

判断题职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。

1.判断题职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。

2.判断题从目标管理看，被评估的应该是该员工完成工作目标的程度，而不是强调把他与其他员工相比较。

3.判断题为了保证个人工作的连贯性和部门的稳定性，岗位说明书最好间隔2年以上做一定的修改。

4.判断题在绩效管理中，目标和指标的概念是一致的。

5.判断题绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。（）

6.判断题使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。

7.判断题绩效考评和绩效管理的含义完全相同。

8.判断题绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。

9.判断题绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。

10.判断题获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功。