A.界定企业的当前业务
B.确定企业的发展方向
C.界定实现发展规划的具体步骤
D.确定衡量效益的标准
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A.环境分析
B.战略制定
C.战略实施
D.评估与控制
A.瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
A.目标
B.意图或目的
C.为达到这些目的而制定的主要方针和计划
D.人员
A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B.公司即没有面临明显的机会和威胁,也没有出现大的优势和劣势
C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D.公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙
A.基础研究
B.产品研发
C.应用研究
D.工程化或工艺研发
A.扩展进入一个相关行业的方法
B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的基础
C.公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和
D.强调的是财务问题,而不是融合问题
A.所有者
B.董事会
C.监事会
D.高层经理人员
A.机会与威胁变量
B.公司高层管理者在短期无法控制
C.组成了公司的生存环境
D.是公司所处的微观环境
A.最强的竞争力
B.新的生产能力
C.获取市场份额的欲望
D.大量的资源
A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心
最新试题
质量战略不必服从于企业总体战略和业务战略。
企业首席质量官的使命是建立完善质量战略、推动质量文化建设。
下列属于一体化管理的是()
为确保企业对整个质量规划实施过程的有效控制,仅需定期对目标进行年度评价。
质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
战略绩效预测应当进行哪些比较?()
分析企业外部环境时,可采用PEST模型、五力模型等进行展开分析。
当企业面临内外部环境变化时,企业应该在组织结构上进行及时调整,以适应新需求。
企业质量战略制定的步骤包括策划战略制定计划和()
质量战略与企业其他战略要做到协调一致、融合互补。