无变战略的特点（）

多项选择题无变战略的特点（）

A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势
C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙

1.多项选择题研究开发组合包括（）

A.基础研究
B.产品研发
C.应用研究
D.工程化或工艺研发

2.多项选择题同心（相关）多元化的特点（）

A.扩展进入一个相关行业的方法
B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性，公司可以运用这些优势作为多元化的基础
C.公司产品以某种方式相互关联，拥有一些共同点，寻求融合，即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和
D.强调的是财务问题，而不是融合问题

3.多项选择题公司治理结构一般是指由（）组成的一种组织结构

A.所有者
B.董事会
C.监事会
D.高层经理人员

4.多项选择题外部环境的特点包括（）

A.机会与威胁变量
B.公司高层管理者在短期无法控制
C.组成了公司的生存环境
D.是公司所处的微观环境

5.多项选择题新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有（）的特点

A.最强的竞争力
B.新的生产能力
C.获取市场份额的欲望
D.大量的资源

6.多项选择题公司的重心是（）

A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心

7.多项选择题提名和选举董事的方式包括（）

A.由公司CEO提名，由股东认可
B.员工选举
C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生
D.利益相关者选举

8.多项选择题收缩战略包括（）

A.扭转战略
B.出售战略
C.成为俘虏公司战略
D.破产和清算战略

9.多项选择题人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（）水平

A.技能
B.工资
C.岗位训练
D.自我管理

10.多项选择题战略实施是通过（），把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革

A.行动计划
B.预算
C.规程的开发
D.监督