A.基础研究
B.产品研发
C.应用研究
D.工程化或工艺研发
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A.扩展进入一个相关行业的方法
B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的基础
C.公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和
D.强调的是财务问题,而不是融合问题
A.所有者
B.董事会
C.监事会
D.高层经理人员
A.机会与威胁变量
B.公司高层管理者在短期无法控制
C.组成了公司的生存环境
D.是公司所处的微观环境
A.最强的竞争力
B.新的生产能力
C.获取市场份额的欲望
D.大量的资源
A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心
A.由公司CEO提名,由股东认可
B.员工选举
C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事,由股东选举产生
D.利益相关者选举
A.扭转战略
B.出售战略
C.成为俘虏公司战略
D.破产和清算战略
A.技能
B.工资
C.岗位训练
D.自我管理
A.行动计划
B.预算
C.规程的开发
D.监督
A.营销战略
B.搏击
C.一把全抓
D.中止失守
最新试题
战略绩效预测应当进行哪些比较?()
下列属于一体化管理的是()
分析企业内部条件时,调查分析包括的内容不包括以下哪一项?()
质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域,不同的企业有不同的关键领域,所以质量规划所需关注的关键领域是由()决定的。
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