多项选择题新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有()的特点

A.最强的竞争力
B.新的生产能力
C.获取市场份额的欲望
D.大量的资源


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1.多项选择题公司的重心是()

A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心

2.多项选择题提名和选举董事的方式包括()

A.由公司CEO提名,由股东认可
B.员工选举
C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事,由股东选举产生
D.利益相关者选举

3.多项选择题收缩战略包括()

A.扭转战略
B.出售战略
C.成为俘虏公司战略
D.破产和清算战略

4.多项选择题人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的()水平

A.技能
B.工资
C.岗位训练
D.自我管理

6.多项选择题有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括()

A.营销战略
B.搏击
C.一把全抓
D.中止失守

7.多项选择题稳定战略的分类()

A.暂停与谨慎前进战略
B.无变战略
C.利润战略
D.差异化战略

8.多项选择题营销战略包括()

A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略

9.多项选择题战略类别包括()

A.防御者战略
B.探索者战略
C.分析者战略
D.反应者战略

10.多项选择题下列因素使得购买者的讨价还价能力变强()

A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品
B.购买者仅仅盈得微利,对成本和服务差异非常敏感
C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品
D.供应商的讨价还价能力