多项选择题收缩战略包括()

A.扭转战略
B.出售战略
C.成为俘虏公司战略
D.破产和清算战略


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1.多项选择题人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的()水平

A.技能
B.工资
C.岗位训练
D.自我管理

3.多项选择题有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括()

A.营销战略
B.搏击
C.一把全抓
D.中止失守

4.多项选择题稳定战略的分类()

A.暂停与谨慎前进战略
B.无变战略
C.利润战略
D.差异化战略

5.多项选择题营销战略包括()

A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略

6.多项选择题战略类别包括()

A.防御者战略
B.探索者战略
C.分析者战略
D.反应者战略

7.多项选择题下列因素使得购买者的讨价还价能力变强()

A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品
B.购买者仅仅盈得微利,对成本和服务差异非常敏感
C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品
D.供应商的讨价还价能力

8.多项选择题公司制造战略的发展经历()等过程

A.手工作坊
B.批量流水线
C.柔性制造系统
D.专用流水生产线

9.多项选择题行为计划非常重要,它是()之间联系的桥梁

A.战略制定
B.评估
C.实施
D.控制

10.多项选择题外部董事的特点包括()

A.不是董事会所在公司的员工
B.外部董事有增加的趋势
C.独立董事
D.关联董事