A.暂停与谨慎前进战略
B.无变战略
C.利润战略
D.差异化战略
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A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略
A.防御者战略
B.探索者战略
C.分析者战略
D.反应者战略
A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品
B.购买者仅仅盈得微利,对成本和服务差异非常敏感
C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品
D.供应商的讨价还价能力
A.手工作坊
B.批量流水线
C.柔性制造系统
D.专用流水生产线
A.战略制定
B.评估
C.实施
D.控制
A.不是董事会所在公司的员工
B.外部董事有增加的趋势
C.独立董事
D.关联董事
A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B.低成本意味着利润,高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C.低价格构建了进入壁垒
D.低成本战略可能提高市场占有率
A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解
A.生产能力
B.进入壁垒高度
C.退出壁垒高度
D.竞争者的多样性
最新试题
质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
质量规划制定和实施需要确定企业的关键领域,不同的企业有不同的关键领域,所以质量规划所需关注的关键领域是由()决定的。
企业质量规划实施过程可分为()
下列属于一体化管理的是()
差异化战略所瞄准的是对产品和服务性能于质量的要求是相对差异化和比较敏感的顾客。
企业质量规划报告主要包括企业现状与形式分析、质量战略分析、质量规划目标等。
当企业面临内外部环境变化时,企业应该在组织结构上进行及时调整,以适应新需求。
大多数企业质量管理的失败都要归咎于领导。
分析企业外部环境时,顾客需求调查的基本内容不包括以下哪一项?()
战略管理是对确定战略和实现战略目标过程的管理,对企业有哪些作用?()