例外情况的原理要求（）

多项选择题例外情况的原理要求（）

A、与控制关键点原理相结合
B、只寻找例外情况是不够的
C、只寻找例外情况已足够了
D、管理者应把注意力集中在一些出现了特别好或特别坏的情况上
E、管理者越是把注意力集中在例外的情况上，控制工作就越有效

1.单项选择题管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（）

A.例外情况原理
B.控制关键点原理
C.组织适宜性原理
D.直接控制原理

2.单项选择题在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）

A.反馈控制
B.前馈控制
C.间接控制
D.直接控制

3.单项选择题实际工作当中可变预算主要是用来控制（）

A、可变费用成本
B、固定费用成本
C、短期费用成本
D、长期费用成本

4.单项选择题管理者深入现场的基本作用在于（）

A.直接控制
B.获得下属好感
C.获取第一手信息
D.发现实际工作存在的问题

5.单项选择题我国从60年代初期开始在国防、水利等部门推广使用计划评审技术，称之为（）

A、计划法
B、预算法
C、控制法
D、统筹法

6.单项选择题从某种意义上说，PERT属于（）

A、前馈控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、间接控制

7.单项选择题投资报酬率控制法把利润理解为（）

A、企业全部活动的归宿点
B、企业取得的绝对利润
C、企业运用投资的效果
D、企业获得的最大限度的利润额

8.单项选择题投资报酬率的技术公式可表示为（）

A、投资报酬率=销售利润率×投资周转率
B、投资报酬率=利润总额/负债总额
C、投资报酬率=（净收益+所得税）/投资总额
D、投资报酬率=（利润总额+资本金总额）×100%

9.单项选择题任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是指（）

A、盈亏分析
B、损益分析
C、投资报酬分析
D、平衡记分卡

10.多项选择题确定预算数字可以采用的方法有（）

A、主观方法
B、客观方法
C、统计方法
D、经验方法
E、工程方法