A.直接控制
B.获得下属好感
C.获取第一手信息
D.发现实际工作存在的问题
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A、计划法
B、预算法
C、控制法
D、统筹法
A、前馈控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、间接控制
A、企业全部活动的归宿点
B、企业取得的绝对利润
C、企业运用投资的效果
D、企业获得的最大限度的利润额
A、投资报酬率=销售利润率×投资周转率
B、投资报酬率=利润总额/负债总额
C、投资报酬率=(净收益+所得税)/投资总额
D、投资报酬率=(利润总额+资本金总额)×100%
A、盈亏分析
B、损益分析
C、投资报酬分析
D、平衡记分卡
A、主观方法
B、客观方法
C、统计方法
D、经验方法
E、工程方法
A、营业收入利润率
B、流动比率
C、速动比率
D、资产负债率
E、销售利润率
A、营业收入利润率
B、流动比率
C、应收账款周转率
D、存货周转率
E、销售利润率
A、弗鲁姆
B、赫茨伯格
C、罗伯特·凯普兰
D、戴维·诺顿
E、哈里斯伯特
A、财务
B、顾客
C、内部过程
D、愿景和战略
E、学习与成长
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社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
下面不属于管理道德类型的是()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下面不属于道德发展的层次是()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
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激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
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